Comunicación De Un Reunión
El
hombre por naturaleza es un ser inminente mente social y el cual tiende a
relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona
donde vive y por supuesto en su trabajo los grupos son espacios donde interactúan
dos o más personas que trazan objetivos particulares. Se denominan grupos
formales a aquellos que se forman dentro de un empleo que tienen trabajos
específicos a realizar y grupos informales al grupo de amigos por ejemplo con
que cada quien prefiere juntarse aquí en la escuela que solo nos liga el hecho
de tener cosas afines.
El
comportamiento de los grupos es un problema que los gerentes han buscado
estudiar se ha establecido una serie de pasos donde se explica el desarrollo
del grupo. Así es que primero tenemos
- La formación,
- La tormenta (situación de conflicto debido a las restricciones de cada grupo),
- La normatividad (cuando se establecen correctamente las formas de actuar dentro de este conjunto),
- el desempeño (es cuando ya te pones a realizar el objetivo de haberse Juntado con esa persona),
- Movimiento (que se refiere a que hay que estar conscientes de que el grupo puede deshacerse ya que el objetivo principal ha sido resuelto y resulta poco llamativo para los demás).
En
la formación de un grupo de trabajo se ven involucrados aspectos como el de la
estrategia que tiene la organización para el logro de las metas deseadas;
·
la
forma que los jefes que llevaran el control de un grupo como eran informados
acerca del acercamiento en el logro de los objetivos por el cual el grupo fue
formado;
- · los tipos de procedimientos, normas reglas y políticas que la empresa crea para que el comportamiento de los empleados sea la más homogénea, tiene también mucho que ver los,
- · recursos de que la empresa disponga para facilitar o complicar el logro de resultados;
Tenemos
que ver que los grupos en cuestión de tamaño también son afectados no es lo
mismo un grupo de 3 personas entre las cuales quizá existe mayor comunicación y
acercamiento entre los individuos que lo conforman pero sus limitaciones y la
fuerza real que ellos tienen no es tan grande, en cambio un grupo de 15
personas puede lograr un buen desempeño si logra establecer una serie de
divisiones que le permitan obtener resultados de forma más eficiente aunque se
puede caer en que solo algunos de esas personas tengan un rol de mando y otras
se vean como parte de un grupo donde no trabajan.
El
hecho de que un individuo trabaje solo a que se le establezca en un grupo donde
socializa, comparte con los demás, confronta sus diferencias y a veces deja de
lado sus propios interés buscando uno solo común es un cambio que se ha dado y
que resulta de interés para todas las personas.
El
trabajo de los gerentes no termina cuando un grupo es capaz de interactuar bien
y de ser maduros con las responsabilidades que tienen. Porque si los dejan se
pueden volver complacientes se debe de seguir asesorando, guiando de vez en
cuando, buscar que se desarrollen más y que busquen el cumplimiento de
objetivos más altos claro que esto tiene que ser remunerado de otra forma para
que el grupo siga respondiendo.
