Características De Los Grupos Formales
E Informales
Un grupo se define como dos o más individuos interactuantes
e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos
específicos. La palabra interactuantes significa ejercer una relación recíproca
entre personas y la palabra interdependientes quiere decir que debe existir una
dependencia equitativa.
Los grupos formales e informales son estructuras que inciden
en el clima laboral y la productividad de todas las organizaciones, en este
documento se hace una introducción al concepto de grupo, cómo y por qué se
forma y otros conceptos clave de este tema, vital para la administración del
recurso humano.
La mayor parte de los grupos de trabajo tiene algunas
características en común:
- · Una estructura formal
- · Se orientan a las tareas
- · Tienden a ser permanentes
- · Sus actividades deberán contribuir directamente a los objetivos de la organización
- · Por alguna razón, alguien los organiza consciente y formalmente.
Por grupos formales nos referimos a los que definen la
estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que
fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está
estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen
una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son
formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la
necesidad de contacto social.
Grupos formales
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Grupos informales
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Objetivo principal
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Beneficio, eficiencia, servicio
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Satisfacción y seguridad de los
integrantes
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Origen
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Planificado por la organización
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Espontaneo
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INFLUENCIA SOBRE LOS INTEGRANTES
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Posición de autoridad, recompensa
monetaria
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Personalidad, destreza
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Comunicación
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Flujos de los niveles superiores a los
inferiores, utiliza canales formales
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Por rumores, de persona a persona
utilizando todos los canales
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Líder
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Designado por la organización
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Surge del grupo
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RELACIONES INTERPERSONALES
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Establecida por el flujo de trabajo
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Se desarrolla espontáneamente
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Control
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Basado en amenazas y el uso de las
recompensas monetarias
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Por medio de sanciones sociales
estrictas
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El trabajar en equipo aporta mayores beneficios pues se trabajó
de manera conjunta, además el trabajo se puede facilitar, se hace eficiente la
tarea, actividad u objetivo a realizar, pues eso brinda un mejor funcionamiento
dentro del área de trabajo, es decir, de la empresa. También el poder trabajar
en equipo logra mantener en equilibrio las metas del grupo para así poder
compartir el logro esperado o propuesto.
http://www.gestiopolis.com/grupos-formales-e-informales-en-el-trabajo/
http://www.gestiopolis.com/grupos-formales-e-informales/
http://www.monografias.com/trabajos58/dinamica-grupal/dinamica-grupal2.shtml
http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/221/1t.htm
